2024年6月22日 星期六

等是一個進行式,還是真的等下去

 是不是從以前到現在有聽過這樣一句話,

等我有錢了“再去理財”,

這句話聽起來總是覺得怪怪的,

我是說我覺得怪怪的,

是因為“沒有”才去做?還是因為“有了”才去做?

這就好像等我有時間,等我有那個,等我有這個,

還有像是說,因為某些事情造成我不能這樣做,

這個問題的答案其實都在問題中,自己也講出問題的答案了,

所以我要怎麼有時間?我要怎麼有這有那?我怎麼不會因那件事而不去做我想做的事?

常常反思這些東西,要不然會因為這些藉口(因為我有這些障礙),而停止原本想做的事。

 

個人覺得好的辦法,就是先把它一一寫下來,

不是寫下來的,也就不去檢視問題,而是會變成習慣而不去做它。

寫下來並想想那些是我沒有處於主導點的事情,

然後再一件件地看那些事情,看他可以在那裡主導。

你必須處於主導點,這樣才能提升面對力,而且洞察力也會越來越強。

 

以上我是在講給我自己聽的,但我覺得對您也有些幫助,所以分享。


補充:

以後再做,是危險的無限迴圈

在程式設計中「if - then」是常見的語法,意思是假設某個條件被滿足了,就去執行某段程式。如果條件設錯,程式就會進入無窮迴圈。

這也是為何你要小心跟自己說:「等我如何如何了,我就會去做什麼事。」

因為一旦條件設錯了,這句話就會讓你陷入無限迴圈。

  • 等我有時間了,我就會開始運動。
  • 等我確定英文發音沒問題了,我就會開口說英文。
  • 等我有更多自信了,我就會在眾人面前說話。

這樣的想法,還可能涉及更長遠的影響。好比:

  • 等小孩都長大了,我就會開始享受生活。
  • 等我有錢了,就會去創業。
  • 等我工作穩定了,就會開始談戀愛。
  • 等我加薪了,就會開始存錢。
  • 等這次股市低點過了,我就會進場投資。

你留意到了,這些話都在「無限期延後行動」。

當你跟自己說「以後我會如何如何」,等於把實現的責任交給未來的自己去執行。

然而,延後事情表示當下不需要努力,所以人很自然就會想辦法延遲。

這正是為什麼許多人不斷等待,不斷延遲,直到人生最終來到生命的「盡頭」。

2020年6月21日 星期日

對於目標的另一感想

3種想法造就現在的你
1.想的都是過去的問題
2.想的是目前時刻的問題
3.想著未來如何創造的問題

哪一個對你比較有利呢?
當然是未來比較好,我個人認為,
雖然會被目前時刻所牽制住,但你還是要看未來,
今天的你是以前的你所決定的樣子,
你可以去怪都是別人的錯,而掉到過去的問題,
這也是一種選擇,
因為這是你決定這樣子的,
「選擇力凌駕於責任之上。」
這句話的解讀,我目前會看做是
當你負起責任時,發現原來都是以前的我所選擇的,
不能怪別人,但……人有一個機制叫合理化,
唯有合理化自己的行為,人才會取得平衡,
因為你的計算要是對的,才不會當機。

所以人要朝著目標未來你想像的情境前進,
而且也一步步實現,
人才會快樂。

舉例:就像攻山頭,你的目標很清楚,
現在你只要走穩現在的每一步,
「目標在,路就不會不見。」
有目標的人會比沒目標好,真的
今天看到一個台灣老闆2015年在越南開台灣美食,
當時看起來不怎樣(如照片),
對面荒野一片沒店面,如今對面也開了一堆店,
如超市、賣衣服、體育用品、健身房等等……
無到有,最近那台灣老闆也換更大更漂亮的店迎接顧客。
當中也有些大陸老闆也開店,但都收起來了,
沒有好壞都是自己的選擇,
當中就是「行動」這2個字,
任何行動都好過沒有行動,
行動當中去修正到最佳的解決方案,
一切的一切評估過後,就只剩「決定」,
然後就是做它使幻象轉成真實。

2017年8月2日 星期三

人會因為眼前的障礙,而忘記原本的目標

到21周了,速度對我這直銷初學者來講真是折磨,本來都有在思考想講的這周想法,突然真的不知該說什麼,那就先聊聊障礙吧!
這是一場遊戲中會有的,沒有障礙的遊戲,會好玩嗎?我想你也不會玩,而且遊戲有很明確的目標「破關」,但現實生活中你的目標會常常因為障礙而脫離目標,忘了原本要做什麼?

另外我也發現我的目標,跟別人的不一樣,真實性的不同,我看到要把它描繪出來別人才會看的懂,至少不會落差太大,如
下圖草圖

2017年7月26日 星期三

你有想要你的產品嗎?

這週約了5人,全部NG,原本有1個本來是已填寫會員資料,這個人的身分也很特殊,他是一個聾子也是一個啞巴,我約他的原因很簡單,我想幫他,我看他那麼勤奮幫自助餐餐廳工作,一問之下他不是裡面的員工,在那做白工,我想可能有給他吃飯吧?

2017年7月25日 星期二

懂得溝通,相處輕鬆上課簡略介紹筆記

※瞭解的構成
ARC親和力、真實性(共識)、溝通





※無法應用是
1.資料不足
2.資料錯誤(人會犯錯,也是因為資料的錯誤)

2017年7月12日 星期三

關於意圖

本周帶小孩,會員的事被卡住了,因為放暑假兒子回來台灣玩,帶他去逛逛,我在這當中可以去觀察一位小朋友的意圖有多強,
是我在我兒子身上去驗證的,幾乎每次去便利商店或玩具店的都會被他成交,他有主場優勢,就像賣預售屋也都是講求「燈光美,氣氛佳」來成交你,我還沒找出溝通點,當中兒子只被我成交一次,是有條件交換,其他時候都是我被兒子成交,沒有等值交換,為什麼我會說這一段,主要是我要教小朋友價值是互相交換來的,不會無緣無故吵就有,還有得練習………

2017年7月5日 星期三

訓練演練TR


賀伯特 見習山達基人 研修 心得


訓練演練TR是…………
   生活的必需品
        聽析的必備要件
                全都在……
你會發現,只要學生能夠做好這些動作,他就能夠處理生活。



2017年7月3日 星期一

不要想.....,去做

「不要想………去做,
你會發現在任何自動自發的行動中,
你做了確實該做的事,你並不是袖手旁觀,
你也不是想了又再想,你是直接採取行動。」


2017年6月30日 星期五

另一種成功的定義

什麼是成功呢?
在這我把它定義為:

「你要的得到了,你不要的真的也不要了,這也是另一種得到了。」

想想不是這樣嗎?


你想去吃早餐,就念力設定,想一件事,做一件事,並使之成真,你就真的想到要去那家早餐店吃早餐,並走過去你想要去的那家,其他你不想去那幾家,也就真的沒有去,不要的你也真的不去,你也得到了,最後吃了一份早餐,這不是成功嗎?

或許有人說我說的不是廢話,是啊!但這個成功前提是不是要有交換的東西和動機,如果肚子不餓動機大嗎?如果沒有東西交換,你能得到早餐嗎?成功的條件會成立嗎?

所以每個人都是成功的,當你要的沒得到,你不要的卻得到時,就會失敗。

我們常常會聽到,
等我有錢了,就.......
等我有時間了,就........
那你就真的等................................................................................
你要的真的得到了,不是嗎?

其實等的後面,我猜必定有障礙,因為這個障礙是自己創造出來的,那為什麼去早餐店沒障礙呢?去早餐店我也會等啊!等我走過去,等老闆做好,我也是在等,但這個等是進行式,一般的等,就真的是等,你成功了一個念力設定。

當你在A點的時候,要去B點,你有看到B點的結果時,你的信念就會穩固,也不容易偏移,每個人有預知能力的,但我知道很多人不知道B點在哪裡?就好像去車站買車票,售票員問你要去那裡?你給售票員說不知道的感覺,這當中也許是目的不明確,造成的困惑,當你知道要去B地時,目的要做什麼很明確,就會放入計算,並真的到B地,如此而已。



2017年6月26日 星期一

關於信任的一篇文章

在我進入艾多美之前,
我們被教導如何去對客戶做,
引導式的提問或是“銷售話術”讓我們在問問題的時候,
能讓客戶有很高的機率回答“Yes",
提問同時,我們還要配合點頭的動作,
人與人之間要維持一般良好的關係,
需要的還是“信任”。
如果利用操縱人心的手法,
或是一個不小心變成欺騙,終究在某個時刻會自食惡果。
所以我們需要一套新的方法,
在“銷售話術”與“信任”之間取得平衡,



2017年6月24日 星期六

預知能力

人的預知能力

昨天吃午飯的時候,遇到一位保險員在那邊整理保單,聊得還蠻不錯的,感覺他不是一個為了銷售而銷售一些人家不需要的保單,指的是光靠話術的人,為了賺取傭金,而賣一些人家不需要的東西,但那也不能全部怪保險員,他只講你喜歡聽的,而沒有講你不喜歡聽的,自己就在那邊作夢,當中那位保險員還說,有的人生病了請保費還在那邊嫌理賠很少,當初保險員也告知要多買一些保障,申請的人還在邊嘮叨,事情發生了才在跟保險員抱怨投保太少。

2017年6月20日 星期二

第15週艾多美心得

呼.......本週上「溝通課程訓練演練」,讓我沒注意到我要每週進會員這個動作,今天就發揮A到B讓他直接加入會員免強擠出一位,哈......

這一位之前蠻排斥加入會員,我知道他負荷蠻大的,簡單講障礙很大啦!但只要被我逼到了,總是會讓他成交的,我有練過請不要亂學,要不然會被一股很大脾氣給打到,心裡受到傷害我可不負責,我看他脾氣快有的時候,想盡辦法轉移注意力,之後再繞回來講我的意圖,就是要讓他加入,最後還是成功了!YA!

2017年6月15日 星期四

幫助筆記2017.06.15

幫助顯然是根深蒂固在每個人的心中, 

以致於只有當幫助失敗,你也明確地讓這個人了解, 

或是別人讓他了解,他並沒有在幫助任何人的時候, 

這個人才會崩潰,

在那時刻之前,他依舊能夠運作,

當他最後那一點也失去的時候,他才會完蛋, 

他無法幫助任何事或任何人了。 

現在,他了解到他是非常危險的, 

因為他永遠無法幫助任何人了。