什麼是成功呢?
在這我把它定義為:
「你要的得到了,你不要的真的也不要了,這也是另一種得到了。」
想想不是這樣嗎?
你想去吃早餐,就念力設定,想一件事,做一件事,並使之成真,你就真的想到要去那家早餐店吃早餐,並走過去你想要去的那家,其他你不想去那幾家,也就真的沒有去,不要的你也真的不去,你也得到了,最後吃了一份早餐,這不是成功嗎?
或許有人說我說的不是廢話,是啊!但這個成功前提是不是要有交換的東西和動機,如果肚子不餓動機大嗎?如果沒有東西交換,你能得到早餐嗎?成功的條件會成立嗎?
所以每個人都是成功的,當你要的沒得到,你不要的卻得到時,就會失敗。
我們常常會聽到,
等我有錢了,就.......
等我有時間了,就........
那你就真的等................................................................................
你要的真的得到了,不是嗎?
其實等的後面,我猜必定有障礙,因為這個障礙是自己創造出來的,那為什麼去早餐店沒障礙呢?去早餐店我也會等啊!等我走過去,等老闆做好,我也是在等,但這個等是進行式,一般的等,就真的是等,你成功了一個念力設定。
當你在A點的時候,要去B點,你有看到B點的結果時,你的信念就會穩固,也不容易偏移,每個人有預知能力的,但我知道很多人不知道B點在哪裡?就好像去車站買車票,售票員問你要去那裡?你給售票員說不知道的感覺,這當中也許是目的不明確,造成的困惑,當你知道要去B地時,目的要做什麼很明確,就會放入計算,並真的到B地,如此而已。
2017年6月30日 星期五
2017年6月26日 星期一
關於信任的一篇文章
在我進入艾多美之前,
我們被教導如何去對客戶做,
引導式的提問或是“銷售話術”讓我們在問問題的時候,
能讓客戶有很高的機率回答“Yes",
提問同時,我們還要配合點頭的動作,
人與人之間要維持一般良好的關係,
需要的還是“信任”。
如果利用操縱人心的手法,
或是一個不小心變成欺騙,終究在某個時刻會自食惡果。
所以我們需要一套新的方法,
在“銷售話術”與“信任”之間取得平衡,
我們被教導如何去對客戶做,
引導式的提問或是“銷售話術”讓我們在問問題的時候,
能讓客戶有很高的機率回答“Yes",
提問同時,我們還要配合點頭的動作,
人與人之間要維持一般良好的關係,
需要的還是“信任”。
如果利用操縱人心的手法,
或是一個不小心變成欺騙,終究在某個時刻會自食惡果。
所以我們需要一套新的方法,
在“銷售話術”與“信任”之間取得平衡,
2017年6月24日 星期六
預知能力
人的預知能力
昨天吃午飯的時候,遇到一位保險員在那邊整理保單,聊得還蠻不錯的,感覺他不是一個為了銷售而銷售一些人家不需要的保單,指的是光靠話術的人,為了賺取傭金,而賣一些人家不需要的東西,但那也不能全部怪保險員,他只講你喜歡聽的,而沒有講你不喜歡聽的,自己就在那邊作夢,當中那位保險員還說,有的人生病了請保費還在那邊嫌理賠很少,當初保險員也告知要多買一些保障,申請的人還在邊嘮叨,事情發生了才在跟保險員抱怨投保太少。
2017年6月20日 星期二
第15週艾多美心得
呼.......本週上「溝通課程訓練演練」,讓我沒注意到我要每週進會員這個動作,今天就發揮A到B讓他直接加入會員免強擠出一位,哈......
這一位之前蠻排斥加入會員,我知道他負荷蠻大的,簡單講障礙很大啦!但只要被我逼到了,總是會讓他成交的,我有練過請不要亂學,要不然會被一股很大脾氣給打到,心裡受到傷害我可不負責,我看他脾氣快有的時候,想盡辦法轉移注意力,之後再繞回來講我的意圖,就是要讓他加入,最後還是成功了!YA!
2017年6月15日 星期四
幫助筆記2017.06.15
幫助顯然是根深蒂固在每個人的心中,
以致於只有當幫助失敗,你也明確地讓這個人了解,
或是別人讓他了解,他並沒有在幫助任何人的時候,
這個人才會崩潰,
在那時刻之前,他依舊能夠運作,
當他最後那一點也失去的時候,他才會完蛋,
他無法幫助任何事或任何人了。
現在,他了解到他是非常危險的,
因為他永遠無法幫助任何人了。
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